Business Development

Eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung bestimmt ihre Ziele jeweils ausgehend von der Ausgangslage und den Entwicklungswünschen des Unternehmens. Dabei müssen insbesondere Erfolgsfaktoren der Branche und Umfeldvariablen berücksichtigt werden.

Individuelle Geschäftsentwicklung

Jedes Unternehmen ist einzigartig oder besitzt zumindest einzigartige Merkmale und Rahmenbedingungen. Aus diesem Grund muss auch das  Vorgehensmodell der Geschäftsentwicklung jedes Unternehmens individuell bestimmt werden.

Auswahl an Dienstleistungen Markt- und Wettbewerbsanalysen Geschäftsentwicklung mit Informationstechnologien Strategien für neue Markteintritte Geschäftsmodell-Entwicklung Aufzeigen neuer Geschäftsmöglichkeiten Businessplan-Erstellung Firmeninterne Seminare und Workshops, z.B. in Verhandlungsführung und Verkaufstraining

Ihr Nutzen

• Wachstum durch profitable Umsätze durch neue Geschäftsideen
• Höheres Kundenkapital und Differenzierung vom Wettbewerb

• Nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch Innovationen

Wofür ein Businessplan?

Ein Businessplan ist die schriftliche Formulierung der gesamten Unternehmensplanung und beschreibt die betriebswirtschaftlichen Aspekte von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung des Erfolgs mit dem Ziel Menschen von der Wirtschaftlichkeit zu überzeugen.

Aspekte Geschäftsmodell-, Produkt- oder Dienstleistungsbeschreibung Marktanalyse, Marketing- und Vertriebskonzept Gründerteams und weitere Schlüsselpersonen Finanzplanung, Liquiditätsplanung, Kapitalbedarfsrechnung, u.v.a.m.

Vorgehensweise

Im Wesentlichen können wir sie bei der Erstellung ihres Businessplans auf verschiedene Arten und Weisen unterstützen, wie z.B. in Bereichen:

• die nicht Ihren Kernkompetenzen entsprechen (z.B. Finanzplanung und Unternehmensbewertung)
• die besonders arbeitsintensiv (z.B. Marktanalysen etc.) sind, so dass Sie sich auf die Weiterentwicklung komplexerer Bereiche konzentrieren können.
• als neutraler Gutachter, so dass Sie Bereiche optimieren können, die für Außenstehende nicht vollständig nachvollziehbar sind.

Sie entscheiden über ihren optimalen Mix! Die Zusammenarbeit im Rahmen einer Businessplanerstellung hängt davon ab welche Aufgaben sie auslagern möchten.

Kontaktieren Sie uns für ihr kostenloses Erstgespräch oder besuchen Sie unseren Workshop zu Ihrem Thema!